Lorsqu’on est à la tête d’une PME, savoir vers qui se tourner, c’est aussi important que d’élaborer un bon plan d’affaires.
S’ouvrir à d’autres permet de prendre de meilleures décisions, de croître et de durer. Ali Kay ne pourrait plus s’en passer.
En 2018, il a fondé Studio Kay, une boîte de production visuelle à Montréal dont il est l’unique actionnaire. En quelques années, son entreprise a connu une croissance rapide : sept employés, 450 pigistes, des mandats et des clients prestigieux.
Derrière ce parcours, il y a aussi les défis classiques de l’entrepreneuriat : la pression, la prise de décisions, l’isolement. « J’ai participé à toutes sortes de groupes de réseautage où il fallait surtout dire que tout allait bien. Mais en entrepreneuriat, la réalité, c’est que neuf fois sur dix, ça ne va pas, raconte le dynamique trentenaire. Je ne pensais pas que c’était possible d’avoir un espace où on peut s’ouvrir. »
Une cliente lui a parlé d’EntreChefs PME, qui compte plus de 2200 membres au Canada, en Belgique et en Suisse. Depuis plus de 50 ans, cette communauté d’entraide permet aux entrepreneurs de se réunir à huis clos pour échanger sur leurs enjeux, sans filtre ni prétention.
Pendant deux ans et demi, Ali Kay a participé activement à un premier club. Composés d’une dizaine de membres, les clubs sont formés en fonction des personnalités des participants, de la taille des entreprises et des domaines d’affaires (pour ne pas jumeler des concurrents). Chaque nouvelle personne doit être admise par les autres.
« J’étais tellement charmé par le concept que j’ai adoré toutes mes interactions »,
« Pouvoir briser la solitude, partager des expériences, parler à des gens qui peuvent nous indiquer nos angles morts et nous aider à résoudre nos problèmes au quotidien, c’est vraiment précieux. »
Il vient de se joindre à un nouveau club, où il est l’entrepreneur ayant le plus petit chiffre d’affaires. « C’est intimidant au début, mais extrêmement stimulant, et ça nourrit ma croissance », note-t-il. Par exemple, les membres de son nouveau club ont insisté sur le fait qu’Ali Kay devait avoir accès à ses données financières en tout temps. « Après la première rencontre, je suis reparti avec un plan d’action concret pour structurer mes outils et mieux suivre mes indicateurs. »
Les rencontres ont lieu toutes les six semaines environ et suivent un cadre défini par le groupe : tour de table, atelier pratique, présence d’un expert invité. Et parfois, l’horaire est complètement révisé pour venir en aide à un membre qui vit une situation difficile.
« C’est ce qu’on appelle le coup de pouce. C’est une grosse dose d’amour et, surtout, de conseils pratiques, et on en ressort avec une lucidité nouvelle »,
Les membres d’EntreChefs bénéficient également de coups de pouce collectifs – pour aborder un enjeu d’actualité comme les tarifs douaniers, par exemple – de webinaires et d’un congrès annuel.
Pour Ali Kay, cette entraide entre pairs a été un levier de croissance, mais aussi un baume au quotidien. « Pour faire croître son entreprise, il faut être entouré. Lorsqu’on se sent accompagné, compris, ça donne un boost au moral et à ses activités. »
Découvrez la communauté d’entrepreneurs EntreChefs PME.